粉笔袁东扒皮 对华图的最大损失是什么

2017年2月，原华图副总裁、北京分校校长、网校经理袁东离开华图，掀起了不少风浪。从袁东个人来看，这是袁东本人做出的一次选择，不管成也好，败也好，我们这些吃瓜群众终究是看客，并不能对我们本身带来什么。但倘若我们能从袁东老东家华图企业的角度来分析，也许能让我们得到更多的启示。这总比盲目的加入到网络键盘侠中的无端谩骂中去要聪慧的多。

从心理学的角度来说，每个人发表对一件事情的看法很多都源于自身的经历所引发的共鸣。所以像之前的幼儿园虐童案，作为母亲的身份总是谴责的呼声是最高的。作为职场人，我们也总是会认为一个重臣离开，势必是因为公司的一些不合理或者不人性化之处，成为逼迫老臣离开的缘由。那么这样从初期来看，不管这样的推测是捕风捉影还是有真凭实据，都会造成单位人心的一些动摇。因此这对华图来说是首当其冲的。但是，华图的分公司分布全国，所拥有教师人数也有几千余人，从大局来看影响不大，在人才济济的大型公司更多员工会放在对自身的职业发展关注方面。因此从长远来看，并没有造成什么实质性的影响。

第二个损失应该就是对华图人力物力金钱的损失。以袁东之前在华图的地位，单位应该是在其身上投入了大量的人力物力栽培的。而正当公司对其一片看好，委以重任的时刻离职，势必会造成重要岗位人员的空缺，造成公司的猝不及防。

但是事物往往相生相克，作为一个拥有多家分公司的大企业，想必是不缺乏人才的，只是需要一定的培养周期。这些重要职位的空缺其实也给更多新人带来了机会，江山代有才人出各领风骚数百年。每个阶段都有每个阶段的能人，因此从整体看对华图并无太大影响，只是需要一定时间去应对这种突发状况。而对于委以重任的其他员工也是机遇和挑战并重，也能够为华图带来思维上的变革和创新。

最后，袁东的离开对于华图最大的损失就当属数据粉丝的流失。由于之前在华图的经历，给袁东提供了很好的平台，让其吸引了大量的粉丝数据。包括袁东身居要职，也深深了解华图的运营模式，产品设计体系，包括最为宝贵的教研资料。这些无法估量的损失是难以用一个标准来衡量的。

马克思辩证唯物主义告诉我们，没有绝对的静止，只有相对的静止。那么个体的行为也没有绝对的无影响，只是最终看所产生的影响或者损失产生的动静大小。蚍蜉撼大树，真正大树级别的企业是不惧于挑战的。而袁东的离开对于华图的最大损失终归为趋向于0，毕竟华图拥有完善的产品体系，公职中不可撼动的地位，不断求新求变的创新思维，高度的企业责任感，这是企业安身立命之本之本。也是今后我等想创业之人所值得学习的地方！