抖音运动员李明轩 要怎么扶摇直上 风口上的猪

风口是一个奇怪的存在。创业者乐于谈风口不是因为创业者有伟大的梦想，而是因为这样可以说服投资人投资。

中国的国产手机市场，从百家争鸣到四足鼎立，宛如十年一梦。恍如昨日的“战斗机”波导还历历在目，床下的酷派“大神”还在续写传奇，但在今天权威数据机构IDC的揭露下，当前的国产手机品牌也仅剩华米OV四家独秀，而沦为Other之列的国产手机第五名魅族，也仅剩不到1%的市场占比。

与小米下跌的股价相匹配的是，小米在过去一年不断断臂求生的转变，战略方向不断调整，或许在经历17年手机销量下滑后的至暗时刻后，小米不断拓展小米智能家电生态系统，成立子品牌，探索新的风口，小米现在唯一能做的就是改变，唯有变化才是公司生存的真理。

那我们呢？我们的企业呢？是否也需要找到一个新的风口来改变，实现更大的突破？

什么叫风口所谓“风口”，通俗的讲，是指这样一部分产业或领域，他们因为国家政策的支持、顺应了社会发展的潮流或拥有巨大的盈利潜力，而获得了一个高速发展的机会。

比如，上海进行了有史以来最大垃圾分类行动，浙江台州塑料生产企业抓住风口，为了扩充产能，一周之内上新多条生产线。

所以当上海开始有垃圾分类的信息，李明轩老师就直接说出，垃圾分类政策的进行，必然会带动垃圾分类生产链市场爆炸性增长。

流水的风口，纸糊的企业，这个时代永远不缺风口，但并非所有企业都能像小米当初一样做个成功的追风者。

在“小创新”里寻找新风口

首先，这些成熟的产品形态已经深入用户生活方方面面，大批量的用户早已养成习惯、甚至产生了依赖。

我们要知道的是，风口是要看市场、更重要的是时机，与其不断地等待，不如在已知的热门产品中寻找“小创新”、“小突破”。抖音直播营销产品，能在互联网业化模式严重后迅速成长，就是很好的例子。

增量市场在哪，风口就在哪

何为增量市场？市场边界在扩散，整体量在提升，甚至可以蚕食别的类似品类的市场，整体规模在增加的市场。

现在中小企业面对的竞争对手根本不是一个量级的竞争，中小企业想要从竞争对手那里撬动一个用户，付出的代价是很大的。所以想要改变命运，唯一的法子就是离开现有的存量市场，寻找到增量市场，那里就是新的风口。

当你企业足够优秀，你就是风口

在中国每天都上演着跌宕起伏的追风剧情，风口主角也在被不停更换。乐视，OFO，瑞幸。眼见他起高楼，眼见他宴宾客，与其说是谁替代了谁，倒不如说是消费者在某一段时间更喜欢宠幸谁。

要知道，生态的任何一个环节足够优秀，足够吸引消费者喜欢，都会拉动整个生态升级进化。以媒体为例，内容的创新会催生全新的渠道，渠道的创新也会创造全新的内容，读者的变化也会改变内容和渠道……

任何一个环节都是突破口，问题在于真正属于你的机会在哪里。查理芒格说得好：“在能力上没有提高，只执着于自己的欲望，往往最后面临的是万丈深渊。”

当风口一词被一次又一次的被媒体提及，被写进商业报告书，以电商为例，千家电商大战过后，京东等少数企业跑出来了，这时候我们也许有必要反思一下，自己是否把太多的精力花在所谓的选择方向、趋势上，而忽略了如何用心把一个企业做强做大呢？

所以最后还是那句话，当你企业足够优秀时，你，就是风口。